品牌即媒体

品牌即媒体     　　一切产业皆是媒体，如果说这句话在过去只是一种思维上的导向和激励，那么数字时代，这句至理名言真的可以落地了。 　　小米公司的营销管家黎万强就曾指出：“在从营销角度来讲，新营销转型的时候，我想给大家提的建议是，每个公司都是自媒体，每个公司都应该快速地转型让自己成为自媒体。” 　　社交媒体兴起之前，媒体扮演着企业与消费者之间的信任中介，媒体创造内容吸引受众的注意力，品牌为这些注意力买单。但是，随着社交媒体的兴起，传统媒体信任中介的价值在不断萎缩，现在，越来越多的品牌，在互联网公众平台上，尝试与消费者直接沟通，获取消费者的信任与喜爱。 　　在今天的社会化媒体平台上，只要有好的内容，就能让口碑传播的信息链条速度提升百倍、千倍，整个延展的范围可以无穷大。有一个好故事，传播并不是难事。 　　相较去买媒体的版面或者做简单的品牌植入营销，品牌自身投入内容创作，或者引导用户一起创作品牌内容，更能与消费者建立并维护关系，完整清晰地讲述品牌故事。 　　红牛：品牌成为媒体制造者 　　制作节目内容与品牌推广的界限如今已不再泾渭分明。从美国运通卡到汉堡王，每家公司似乎都在努力把自己变为传媒公司。其中，干得较为认真、较那么像回儿事的，就是红牛了。红牛2007年就在欧洲成立了媒体工作室，2011年扩张到美国。 　　仅2011年，红牛媒体工作室就拍摄了多部影片，与美国全国广播公司(NBC)签署协议、共同制作名为“红牛签名系列”的电视节目，与大制片公司Bunim/Murray一起开发真人秀，改进自己的网站和移动网点，并成为YouTube发布原创内容新计划的合作伙伴。还把自己的杂志《红牛》打入美国市场。 　　如今，红牛媒体工作室不仅在红牛的品牌推广方面起到关键作用，更能为红牛集团带来利润营收。其制作的媒体内容不仅供自己使用，还会提供给世界各大媒体。在对外分发的过程中，由于内容足够的精品化，它不再是一个用金钱换广告时间的模式在进行交易了，而是用精品内容去挣得版权收入、广告收入、点播收入。 　　欧莱雅：建“内容工厂”创数字化内容 　　品牌似乎越来越喜欢变身媒体来做内容。如果说红牛媒体工作室是传统媒体时代的产物，并且在品牌故事的内容化转换方面已经走得过于**前，别的品牌无法望其项背，那么下面欧莱雅的例子，大多数品牌都能效仿。 　　欧莱雅在内部创建了一个“内容工厂”，目的是为美容品牌的产品提供实时的本地的共享内容，品牌包括美宝莲和契尔氏等。内容工厂团队就干货视频、美妆教程，以及社交媒体上的照片，进行视觉和文本内容的创造。 　　此外，欧莱雅与 YouTube 进行密切合作，希望能够深入对平台的了解，并决定在此之上创建更多品牌相关的内容。欧莱雅电商兼数字营销经理Benoit Delporte表示，“我们的品牌正在逐步成为自身的媒体发行商，每当我们推出一个新产品时，就会制作出相应的产品视频教程。我们不仅是传递产品的用法，更要展示如何利用产品打造出一个**的造型，这将更满足消费者在 YouTube 上的搜索需求。” 　　在欧莱雅的电商网站上，以前品牌只是对新产品的推出作简单的描述，现在他们开启了热门护发问题咨询，消费者可以在特定的页面上得到不同问题的针对性解答。“生产这种类型的内容对我们而言是一场真正的革命，在此之前，品牌并没有真正倾听客户，而是强调品牌本身。而现在，欧莱雅所做的，是以客户为中心，为客户提供内容。” 　　回到开头所说的“品牌即媒体”，一方面，品牌应该像媒体一样，去主动生产能够吸引消费者关注的高品质内容，而非仅仅是去花钱购买媒体时段和版面。数字化时代，渠道已经不是太难的问题，互联网为品牌与用户的直接沟通，创造了非常便捷的平台。另一方面，社会化时代，品牌的任何一举一动都是透明的，不管是正面还是负面新闻，品牌一定要有媒体化的思维去经营自己，牵一发而动全身。